Паркет холл москва что случилось
Перейти к содержимому

Паркет холл москва что случилось

  • автор:

?ПАРКЕТ-ХОЛЛ? ОФИЦИАЛЬНО ОБЪЯВИЛ О ЗАПУСКЕ ПРОИЗВОДСТВА ХУДОЖЕСТВЕННОГО ПАРКЕТА.

Во вторник 20 апреля 2010 года состоялась встреча руководства компании ?Паркет-Холл? с журналистами деловых и отраслевых СМИ, посвященная запуску собственного производства высокотехнологичного художественного паркета. В пресс-конференции приняли участие Президент ГК ?Паркет-Холл? Андрей Феликсович Линер, генеральный директор Денис Николаевич Симончук, эксперт испытательной лаборатории Леонид Федорович Лагунов и партнер компании ? архитектор Дмитрий Кулиш.

В преддверии пресс-конференции гости мероприятия посетили производственную базу ?Паркет-Холл?, где в ходе экскурсии под руководством Президента компании, были продемонстрированы производственные возможности предприятия. Г-н Линер отметил, что производство ?Паркет-Холл? можно справедливо назвать уникальным благодаря оснащению линии высокоточными станками немецкого и итальянского производства, изготовленными по индивидуальному заказу в Германии. Такое оборудование обеспечивает точность деревообработки до 0,01 мм. На производстве используется до 130 пород древесины, включая редкие и экзотические виды. Поставка сырья осуществляется из Германии, Италии и Португалии. Объем ежемесячно закупаемой и перерабатываемой древесины составляет до 48 куб.м.

По словам г-на Линера 70% производимой в ?Паркет-Холл? продукции, представлено на рынке под брендом William J. Hunt и приходится на частный сектор, остальные 30% реализуются в сегменте коммерческой недвижимости, а также в ходе реставрационных проектов, в том числе в Государственном Академическом Большом Театре.

?Анализ рынка показал незанятость ниши эксклюзивных роскошных полов, что для нас ? лидеров отрасли ? стало стимулом к созданию уникального производства сложных полов, спрос на которые у российского заказчика выше, чем в Европе. Сегодня мы способны удовлетворить самые взыскательные потребности наших заказчиков по изготовлению индивидуальных заказов, предлагая им полный цикл работ от эскиза до готового пола и рекомендаций по уходу за ним?, — отмечает г-н Линер.

Производственные линии автоматизированы таким образом, что в ходе изготовлении продукции задействовано минимальное количество ручного труда. Масштаб производства, действующий на 3000 кв. м, позволяет обеспечить до 300 рабочих мест.

В завершении экскурсии гостям была предоставлена возможность собственноручно изготовить сувенирный паззл из разных пород дерева на память, где на простейшем примере был показан принцип создания художественного паркета.

С докладом о финансовых итогах компании выступил Генеральный директор ?Паркет-Холл? Денис Симончук. По его словам оборот компании в 2009 году составил 25 млрд рублей, а в предстоящем году должен достигнуть 30 млрд руб.

К началу 2010 году ?Паркет-Холл? также увеличил количество торговых представительств до 48, расположенных в 16 регионах России.

В пресс-конференции также принял участие Лагунов Леонид Федорович ? эксперт единственной в России испытательной лицензированной лаборатории паркета, созданной на базе компании 6 лет назад. Леонид Федорович продемонстрировал образцы паркета, являющиеся гордостью компании ? подлинник части пола Зимнего Дворца музея ?Эрмитаж? в Санкт-Петербурге, где в течение 10 лет компания ?Паркет-Холл? выполняет реставрационные работы по воссозданию полов знаменитого музея. Кроме того, г-н Лагунов продемонстрировал новые технические решения по диагностике и оценке состояния древесины и напольных покрытий, которые в ближайшем будущем будут предложены рынку.

В качестве приглашенного спикера пресс-мероприятия выступил архитектор и партнер ?Паркет-Холл? Кулиш Дмитрий, сотрудничество которого с компанией длится более 10 лет. Г-н Кулиш отметил, что в ходе совместной работы с ?Паркет-Холл? существуют широкие возможности по выполнению проектов любой сложности, что для российского рынка исключительно важно. ?Требования российских заказчиков к продукции настолько высоки, что даже далеко не все европейские производители готовы их удовлетворить. С ?Паркет-Холл? таких вопросов не возникает?, — говорит г-н Кулиш.

По окончании выступлений спикеров компании, журналисты проявили активный интерес к темам, обозначенным в рамках докладов. В ходе сессии вопрос-ответ были также раскрыты тема экологичности производства, возможности декорирования деревянных напольных покрытий полудрагоценными камнями, мрамором и другими натуральными материалами. Отдельная дискуссия была посвящена некоммерческим проектам компании по реставрации архитектурных памятников.

Выплачен десятый купоонный доход по облигациям ОOO «Паркет-Холл-Сервис» на 5 млн руб.

2 октября. IFX-News — 1 октября Промсвязьбанк, выступающий в качестве платежного агента, произвел выплату десятого купона по облигациям серии 01 ООО «Паркет-Холл-Сервис» (гос. рег. 4-01-36226-R от 01.02.2007 г.).
Сумма выплат по купону — 5 млн 009 тыс. 815,38 рубля, говорится в сообщении банка. Объем выпуска — 300 000 облигаций. Размер купона на одну ценную бумагу — 32,66 рубля. Номинальная стоимость одной ценной бумаги — 1000 рублей.
Количество ценных бумаг выпуска, предъявленных к выплате купонного дохода — 153 393 штук.

Рассылка Forbes
Самое важное о финансах, инвестициях, бизнесе и технологиях
Подписаться
Копировать ссылку
Поделиться
В избранное
Материалы читает Маруся — голосовой помощник от VK

иконка маруси

Слушать

Режим для слабовидящих

  • Контактная информация
  • Правила обработки
  • Реклама в журнале
  • Реклама на сайте
  • Условия перепечатки
  • Архив
  • Вакансии в Forbes Russia

Мобильное приложение Forbes Russia на Android

На сайте работает синтез речи

иконка маруси

Cетевое издание «forbes.ru» зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций, регистрационный номер и дата принятия решения о регистрации: серия Эл № ФС77-82431 от 23 декабря 2021 г.

Адрес редакции, издателя: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Адрес редакции: 123022, г. Москва, ул. Звенигородская 2-я, д. 13, стр. 15, эт. 4, пом. X, ком. 1

Главный редактор: Мазурин Николай Дмитриевич

Адрес электронной почты редакции: press-release@forbes.ru

Номер телефона редакции: +7 (495) 565-32-06

На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации)

Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с письменного разрешения редакции. Товарный знак Forbes является исключительной собственностью Forbes Media Asia Pte. Limited. Все права защищены.

Антикризисный паркетинг

Китай заявил о «решительном отпоре» в ответ на санкции Британии из-за РФ

Паркет-холл. Продажа паркета.

Рухнувший в кризис рынок недвижимости потянул за собой и сектор производства стройматериалов: часть фирм закрылась, некоторые изменили ассортимент и начали работать с другими типами товаров. Ко второй группе относится компания «Паркет-холл». Она является одной из крупнейших в России и, по собственным данным, занимает 10% всего рынка паркета. «На рынке нет компаний, которые, как и мы, развивали бы крупную розничную сеть», – утверждает основатель и президент «Паркет-холла» Андрей Линер. Однако в кризис фирма была вынуждена закрыть часть торговых точек и запустить в продажу дополнительно двери, плитку и другие товары для строительства и ремонта. За счет этого нововведения «Паркет-холл» рассчитывает вернуться к докризисным оборотам. Между тем на рынке стало известно о возникших у компании трудностях. Эксперты считают, что введение дополнительного ассортимента может привести к потерям в обороте и утрате эффективности бизнеса.

Близкий материал

«Паркетом я занялся случайно, хотя закончил Лесотехнический институт и дерево всегда было для меня «близким» материалом», – рассказывает Андрей Линер. Члены его семьи работали в деревообрабатывающей отрасли. В 1993 г. предприниматель занимался тем, что скупал на заводах необрезную доску и продавал ее мелким оптом. Однажды его компания получила заказ на паркет, и Линер стал разыскивать в России производителя, у которого этот паркет можно было бы купить. В итоге поиски увенчались успехом: ему удалось найти российский дубовый паркет, но приобрести пришлось большие объемы, чем клиенту было нужно. У бизнесмена осталась продукция, и ее требовалось распродать. Так волей случая определился профиль компании.

В течение первых трех лет фирма оставалась не слишком крупным игроком, ее бизнес серьезно изменился в 1996 году, когда Андрей Линер со своим партнером Сергеем Купцовым поехали на выставку в Германию и там смогли наладить сотрудничество с зарубежными поставщиками. Таким образом удалось привлечь высококачественных производителей, и в итоге в 1997 г. компания продавала уже штучный паркет и паркетную доску из дуба, бука и ясеня. Более того, фирма занялась и его настилом. «Российские производители и продавцы паркета часто сами занимаются и укладкой. В 1990-е годы, когда укладчиками становились бывшие милиционеры, учителя и прочие, к нам обращались со словами: «Ваш паркет уложить невозможно, у нас ничего не получается!» Вообще, производителю выгодно, когда его паркет укладывает собственная или аффилированная с ним структура. Если вдруг выявится брак, эта компания быстренько поменяет паркет без лишний телодвижений, в конце концов она заинтересована в том, чтобы уложить именно этот паркет», – рассказывает Михаил Сорочкин, руководитель отдела маркетинга одного из крупнейших производителей паркета в России – ООО «Ковчег-паркет».

Следующий импульс развитию «Паркет-холла» дал дефолт 1998 года. По словам Андрея Линера, «кризис освободил рынок, и компания открыла для себя новые регионы – например, Санкт-Петербург, Нижний Новогород и Новосибирск». «Рынок был тогда пустой, но при этом совершенно нецивилизованный. В частности, в Новосибирске в дорогих коттеджах укладывали ламинат. Чтобы изменить ситуацию, нужно было сформировать спрос и рассказать потенциальным клиентам о паркете», – говорит он. Затем компания обзавелась собственной лабораторией – она проверяла качество используемого сырья, а также занялась продажей и арендой оборудования для циклевки паркета. Однако самым масштабным для «Паркет-холла» стал проект собственного производства, запущенный в Москве в 2006 году. Из чисто торговой структуры компания Андрея Линера превратилась в производителя так называемого художественного паркета по индивидуальным заказам. Фактически речь идет о выпуске дорогого паркета, который позволяет «рисовать» на полу целые картины. «В проект мы вложили $6 млн, из которых $4,8 млн было потрачено на оборудование. Сейчас компания продает художественный паркет на $4 млн в год, а окупить производство планируется в следующем году», – рассказывает Андрей Линер. В итоге «Паркет-холл» стал практически игроком полного цикла.

« Если вы не восходящий, значит, вы ниспадающий » .

Стивен поттер (1900–1969), английский сценарист

Розничное направление осталось главным для фирмы. «Паркет-холл» проводил масштабные рекламные кампании, чтобы позиционировать себя в качестве эксперта в сегменте паркета», – вспоминает партнер Retail Training Group Елена Комкова. При этом, несмотря на наличие в ассортименте продукции разной ценовой категории, на рынке компания больше воспринималась именно как премиумная сеть. По словам специалистов, это объясняется тем, что покупатели экономсегмента редко пользуются услугами специализированных паркетных салонов. В итоге до кризиса сеть насчитывала около 50 розничных точек.

Диверсифицируй это

Новый кризис сказался на деятельности «Паркет-холла» не так позитивно, как предыдущий. Сеть была вынуждена закрыть 11 точек в российских регионах. В итоге в 2009 г. оборот составил $80 млн вместо докризисных $120 млн. Впрочем, несмотря на это, компания остается крупнейшей в нашей стране сетью по продаже паркета. По словам Андрея Линера, многие производители открывали свои салоны, например фирма «Мир паркета», но количество торговых точек у большинства игроков не превышало двух-трех. По мнению экспертов, падение оборотов в кризис – неизбежное явление. «Стройки были брошены, законсервированы и заморожены», – объясняет Михаил Сорочкин. Кроме того, как говорит эксперт, даже те клиенты, кто решился на ремонт в кризис, из экономии часто отказывались от паркета, так как «считается, что паркет покупают один раз в три поколения». Некоторые игроки, в частности производители паркета, и вовсе ушли с рынка. Например, по утверждению Михаила Сорочкина, «больше незаметно в продаже продукции компании «Золотое сечение», а фирма «Сибириен форест» сосредоточилась на экспорте паркета и не поставляет его на внутренний рынок. Всего в России работают около 150 производителей паркета, из них, по данным AVA Company, 20 крупных игроков, среди которых выделяются «Ковчег», «Мир паркета», «Янтарная прядь», «Славпаркет», «Искусство в дереве».

Что такое ГК «Паркет-Холл»

Год основания: 1993

Сфера деятельности: продажа и производство паркета, продажа дверей и керамической плитки

Ассортимент: насчитывает более 4000 наименований продукции

Собственные торговые марки: «Бонд», Junglewood, «Арден», «Дрим Касл», «Антик», художественный паркет William J. Hunt

Основатель и основной совладелец компании: Андрей Линер

Уникальность «Паркет-холла», по мнению участников рынка, объясняется рыночной ситуацией.

«Специфика российского производства заключается в том, что около 50% выпуска приходится на предприятия, чья продукция практически не доходит до розничного рынка. Это крупные и средние лесопромышленные и деревообрабатывающие компании, например ДОК №13, Нововятский лыжный комбинат, «Лесэкспорт» и др., чья продукция расходится по муниципальным и региональным заказам для строительных и ремонтно-строительных организаций», – отмечает директор по исследованиям ABARUS Market Research Вера Никольская. «Паркет-холлу» удалось совместить эти два сегмента. Весь объем рынка паркета, включая штучный паркет, паркетную доску и массивный паркет, в «Паркет-холле» оценивают примерно в $800 млн, и, по ее собственным расчетам, компания контролирует 10% рынка. «Все оценки очень приблизительны. Более или менее точных данных нет – из-за серого импорта и отсутствия полноценных исследований», – констатирует Михаил Сорочкин. Остальные игроки тоже решили диверсифицировать свой бизнес. «Около четырех лет назад «Ковчег» стал делать двери и некоторые элементы деревянного декора. Это дает нам большую устойчивость», – разъясняет Сорочкин. По пути диверсификации бизнеса и расширения ассортимента пошли и некоторые другие крупные производители. «В разгар кризиса мы разработали и сейчас продвигаем новый вид массивной доски – Superbase, она дешевле полов из обычной массивной доски. Летом этого года мы начали предлагать новый продукт – гнутую массивную доску», – рассказывает директор компании «Мир паркета» Герман Мартынов.
В целом падение продаж паркета по рынку в «Паркет-холле» оценивают в 40%. «Все первое полугодие 2010-го рынок столичной элитной недвижимости демонстрирует возобновившийся рост, характеризующийся также ростом отложенного платежеспособного спроса, возобновлением реализации некоторых проектов, замороженных в кризис, и плавным повышением среднего уровня цен на элитные квартиры», – отмечает генеральный директор «Калинка-Риэлти» Екатерина Румянцева. По ее словам, следствием этих положительных тенденций стало то, что сегодня рынок столичной элитной недвижимости по объемам продаж квартир достиг докризисных показателей. Тем не менее и в «Ковчеге», и в ABARUS Market Research говорят, что восстановления рынка паркета пока не заметно. Более того, по словам экспертов рынка недвижимости, количество сделок по продажам квартир не говорит о том, что все реализованные объекты сданы в эксплуатацию и их счастливые владельцы уже занимаются отделкой, так как часть сделок заключается на этапе строительства. В связи с этим рынок паркета должен начать восстанавливаться несколько позже. В AVA Company полагают, что ситуация станет яснее летом следующего года.

Без защиты от кризиса

Паркет-холл. Продажа паркета.

В «Паркет-холле», как и в других сетях, пока решили выйти на докризисные обороты за счет нового ассортимента: в магазинах компании можно увидеть двери и плитку. Тем не менее, по данным источников «Ко», из-за введения дополнительного ассортимента у фирмы возникли определенные финансовые затруднения. Сроки поставки товара возросли в некоторых случаях до 6–7 месяцев, каким-то клиентам приходится возвращать деньги. Сам Андрей Линер имеющихся у компании сложностей не отрицает. Впрочем, в «Ковчеге» замечают, что общие проблемы рынка не могли не сказаться и на «Паркет-холле». По мнению Елены Комковой, в данном случае могло произойти размывание финансовых средств, то есть деньги направлялись на новые заказы, в том числе на двери и плитку, а в итоге задерживались выплаты поставщикам основного товара. «Это вопрос финансового планирования», – отмечает эксперт.

В то же время, по словам аналитиков, проблема может оказаться глубже, а новый ассортимент лишь ухудшит ситуацию с продажами. «Неясно, насколько вообще целесообразно расширение ассортимента, а также были ли готовы покупатели увидеть в «Паркет-холле» двери, плитку и мебель. Ведь компания традиционно позиционировала себя как эксперта в области паркета. Введя дополнительный ассортимент, «Паркет-холл», возможно, потерял свое уникальное позиционирование на рынке», – рассуждает управляющий директор Saatchi & Saatchi X в России Дмитрий Белоногов. По его словам, получить ответы на эти вопросы можно только в результате проведения исследования предпочтений потребителей, то есть нужно выяснить, «насколько все предлагаемые в магазине категории отвечают ключевому мотиву покупки или что-то выпадает из общей эмоциональной картины и разрушает позитивный эмоциональный настрой покупателя».

«Паркет-холл» потратил годы на создание себе определенного имиджа. Ниша, в которой работает компания, очень интересна, и фирма вела диалог со своей аудиторией, чтобы донести до нее концепцию собственных торговых точек именно как специализированных. Покупатель заходил сюда не потому, что ему давали рекламный буклет, а оттого, что работало «сарафанное» радио. Теперь «Паркет-холл» расширяет ассортимент, но не думает над общей концепцией магазинов», – рассуждает Елена Комкова. По ее словам, не очевидно, почему покупатель должен здесь же покупать двери, так как существуют, к примеру, магазины «Юнион», специализирующиеся на этом сегменте рынка. «При этом название «Паркет-холл» осталось прежним. Выходить на новые рынки в кризис довольно опасно. Компания должна была продумать то, что на новых рынках у нее другие конкуренты, а также просчитать, что она способна предложить интересного по своему расширенному ассортименту», – добавляет Комкова. В противном случае непродуманная диверсификация в период нестабильности может привести к обратным последствиям. «Компания получит товарные остатки по непрофильному ассортименту, эффективность бизнеса может снизиться, покупатели специализированных салонов могут не принять новый товар, а доверие к фирме со стороны лояльных клиентов снизится», – резюмирует эксперт. Тем более что «Паркет-холлу» уже пришлось закрыть часть своих магазинов.

ЗАО ПАРКЕТ-ХОЛЛ

Данные без учета обновлений, доступных в системе СПАРК.
Для получения актуальных данных – войдите в систему.

Сведения о государственной регистрации

Дата регистрации
Регистрирующий орган
Межрайонная инспекция ФНС России №46 по г.Москве
Адрес регистрирующего органа
125373,Москва г,Походный проезд, домовладение 3, стр.2
Регистрирующий орган, в котором находится регистрационное дело
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве
Дата ликвидации

Виды деятельности

Основной вид деятельности по ОКВЭД
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

Описание

Компания ЗАО ПАРКЕТ-ХОЛЛ, адрес: г. Москва, ул. Большая Грузинская, д. 42 офис 20 зарегистрирована 27.09.2002. Организации присвоены ИНН 7710238890, ОГРН 1027700256550, КПП 770301001. Основным видом деятельности является консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления, всего зарегистрировано 1 вид деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
конкурсный управляющий — Сажин Денис Павлович. Размер уставного капитала 8 400₽.
Компания ЗАО ПАРКЕТ-ХОЛЛ не принимала участие в тендерах. В отношении компании было возбуждено 1 исполнительное производство. ЗАО ПАРКЕТ-ХОЛЛ участвовало в 3 арбитражных делах: в 2 в качестве ответчика.
Реквизиты ЗАО ПАРКЕТ-ХОЛЛ, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).

Арбитражные дела

Исполнительные производства

Связи компании

Индекс должной осмотрительности

ИДО
Индекс Должной Осмотрительности *

представляет собой значение от 1 до 99, где более высокое значение отражает большую вероятность того, что компания создана не для уставных целей, а в качестве «транзакционной единицы», не имеющей существенных собственных активов и операций, или является «брошенным» активом.

Индекс финансового риска

ИФР
Индекс Финансового Риска *

представляет собой значение от 1 до 99, где более высокое значение указывает на наличие признаков неудовлетворительного финансового состояния, которые могут привести к тому, что компания утратит платежеспособность.

Индекс платежной дисциплины

ИПД
Индекс Платежной Дисциплины *

(Paydex) представляет собой значение от 0 до 100, где более низкое значение указывает на высокий риск просрочки платежей. Индекс платежной дисциплины рассчитывается автоматически на основании данных по платежам компании, полученным от участников программы «Мониторинг платежей», что не может гарантировать покрытия всех платежей компании.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *